第一章  公司基本情况
1.1 公司基本概况
1.1.1 公司名称
福建开源XXX汽摩配件质量检测公司（筹）
1.1.2 成立时间
2010年9月－10月
1.1.3 公司注册
注册地区：瑞安市
注册资本：3000万人民币
1.1.4 主要股东
公司及自然人全资，科研大学技术入股，具体所有权按股权分配
1.1.5 股份比例
公司及自然人全资，合作的科研大学按3％－5％技术入股，具体所有权按股权分配。
1.1.6 主营业务
为企业汽摩配件做质量检测，技术研发，由公司和合作高校出具政府质量技术监督部门考核认可的质量认证报告，产品的标准及为企业提供产品设计图。
1.2 公司目标
企业为新创业的企业提供新产品的开发和研发合作服务，为汽车和摩托车配件行业、机械设备、电子科技等企业解决技术难题、新技术研发及质量检测等综合服务。为全国企业提高质量，为企业生产出标准产品服务，为企业的研发作贡献，企业要实现科技兴业离不开技术研发；所以需要这样的平台。
福建开源XXX汽摩配件质量检测公司是一家有自主创新的成长性股份有限公司，拟5年内创业板上市。公司将依据国家相关法规、行政规范及标准，每年接受国家认证认可监督管理委员会和福建开源省质量技术监督部门对检测机构软硬件条件、综合能力以及技术标准的实施情况进行全面的考核、评价，审核其相应的资质及业务范围。
第二章  公司管理
福建开源XXX汽摩配件质量检测公司（筹）完全按股份制法人治理结构进行内部管理。公司股东大会为福建开源XXX汽摩配件质量检测公司（筹）最高权利机构。股东大会选举董事会和监事会，由董事会任免公司日常管理机构，由公司管理机构在监事会的有效监视之下管理日常事务。
2.1 股东大会
2.1.1 股东
福建开源XXX汽摩配件质量检测公司（筹）拟于2010年9月－10月发起设立，公司的股东分为：自然人3人；公司参股一个；8所大学的科研所作为技术入股，由公司和自然人按比例提出各高等院校按3％－5％的技术入股。
2.1.2 股东介绍
福建开源XXX汽摩配件质量检测公司（筹）拟于5年内国内创业板上市，要求所有股东为民营或外资企业。经过发起设立和三次增资扩股，福建开源XXX汽摩配件质量检测公司（筹）现有股东背景如下：
(1) 公司情况
福建开源XXX汽摩配件质量检测公司（筹）拟建成与国内高等院校合作的一家从事汽车配件、机械设备、电子科技开发和研发为主的多元化、上规模、高层次的民营企业。拟设立于2010年9月-10月，注册资本为3000万人民币。拟于5年内国内创业板上市，5年末公司净资产至少达3000千万人民币，公司凭借较雄厚的资本实力，人才技术优势和完善的管理机制。
公司拟聘在职员工共50人，研究生5人，本科学历28人，大专学历12人，大专以下5人，其中本科以上学历者占大多数达66%。公司设有瑞安市总部和与之合作的各高等学府的分部，总部包括客户部、技术部、营销部和接应部、财务部及高管部；各高等学府的分部检测自备汽车、摩托车检测设备合作单位配备一支团队，各所大学由大学研究所来兼职。
福建开源XXX汽摩配件质量检测公司（筹）是企业拥有自主知识产权的公司，实行人、财、物三分开的治理原则。5年内董事和管理层不会发生重大变化，实际控制人不会发生变更，发行人与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业间不存在同业竞争。
2.1.3 股东大会权限
按照福建开源XXX汽摩配件质量检测公司（筹）公司章程， 股东大会是公司的最高权力机构，依法行使下列职权：
2.2 公司管理
公司按创业板上市公司要求管理，按新科技、技术研发检测的高新服务行业设立公司架构。
2.3 经营团队与激励机制
2.3.1 经营团队
福建开源XXX汽摩配件质量检测公司（筹）凝聚了一支优秀的经营管理队伍和一大批中高级专业人才。90%的员工具有大学本科以上学历，他们在科研服务和企业经营管理、股份制运作、市场营销、公关宣传、项目投资和资本运作等方面具有多年的丰富经验。
2.3.2 培训计划
福建开源XXX汽摩配件质量检测公司（筹）通过有计划的系统培训，以不断提高员工的业务水平。主要采用以下几种方式：
(1) 员工工作前培训及资格考试。对新进员工或到新岗位的员工在工作前进行基本工作岗位培训和资格考试，合格者才可从事工作。
(2) 员工业务培训。公司人力资源培训中心定期对员工结合正在进行的工作进行业务学习和交流，以提升员工的业务操作技能；
(3) 专家指导。福建开源XXX汽摩配件质量检测公司（筹）将与国内8家高等院校合作，采用高等院校研发方式，自主知识产权，以提高我公司技术研发、产品的质量检测的整体水平。这一工作对福建开源XXX汽摩配件质量检测公司（筹）将受益很大。
(4) 专业进修。福建开源XXX汽摩配件质量检测公司（筹）鼓励员工在外参加各种方式的进修和资格考试，以补充内部培训的不足，提高员工的素质。
2.3.3 激励机制
福建开源XXX汽摩配件质量检测公司（筹）历来非常注重对员工的激励，以鼓励员工积极工作， 同时也有利于吸引社会有志之士投身于福建开源XXX汽摩配件质量检测公司（筹）事业中来。福建开源XXX汽摩配件质量检测公司（筹）的激励机制更加注重与约束机制相结合，采用以基本薪金加奖金期权的模式，即以一定的基本薪金以及各种必要的社会保险作为员工必要的生活保障；以业务激励，实行项目经理责任制，奖金与绩效挂钩；实行内部员工持股制度，采用与整个公司未来发展挂钩的期权方式，从而把员工的个人利益与公司的短期利益和长期发展有机地结合起来形成整体利益，较好地解决了对员工的激励和约束问题。另外，采用费用报销政策鼓励员工积极在外参加进修，以提高业务水平。
2.4 企业内部管理
2.4.1 业务管理
福建开源XXX汽摩配件质量检测公司（筹）制定了一系列业务流程和服务质量的管理制度与操作手册，建立健全了完备的业务制度，实现了标准化的制度管理。员工上岗前首先要经过培训和考核认证。公司全员按ISO9000服务企业标准要求操作业务。
2.4.2 现代化管理
福建开源XXX汽摩配件质量检测公司（筹）极其重视按企业要求，逐步引进现代化、信息化办公手段和资料管理。公司全员必须启用电脑办公，并通过内部网提高办公效率， 保全所有公司文件和资料。公司已上和拟上的信息化系统有：
(1) 公司局域网与对外网站；
(2) 办公自动化系统；
(3) 项目评估决策支持系统(拟上)；
(4) 视频会议系统(拟上)；
(5) 灾难资料备份系统(拟上)。
通过这些现代化办公手段，一方面大大提高了福建开源XXX汽摩配件质量检测公司（筹）员工的办事效率，另一方面有利于推进业务流程和服务质量的标准化规范化管理。
2.4.3 决策管理
福建开源XXX汽摩配件质量检测公司（筹）决策管理的特点是科学化、集中化。科学化要求博采专家和部门经理意见，并充分运用决策支持系统等现代化辅助决策手段。集中化是使每一项决策能从上到下追索到决策全过程的相关人员（如：负责人、实施人、经办人等）。
 
 
 
 
 
第三章 市场定位
3.1 汽、摩配市场整体概述
3.1.1 温州瑞安市汽摩配市场概述
温州市瑞安市是国家级的汽摩配生产基地，获得了“中国汽摩配之都”的称号，汽摩配产业是瑞安的三大支柱产业之一，有3000多种汽车配件在这里生产，产品覆盖全国，3000余家生产汽、摩配企业，生产国产、进口（代替进口件）不同车型零部件1万多个品种，为市场提供充足的货源，形成了以劳动密集型为主体向高新技术延伸的特色。
瑞安市人民政府高度重视汽摩配产业的规划发展，组织编制瑞安市汽摩配产业“十一五”发展规划及中长期规划；按照规划，到“十一五”末，瑞安市汽摩配年产值达到400亿元，至2015年实现年产值1000亿元。
我国加入世贸组织后，福建开源汽配城实施托拉斯战略，创办连锁汽配专业市场经营模式，国际国内汽配业崭新营销模式，带给汽配专业市场积极的应对措施。
3.1.2 全国汽摩配市场概述
经过近30年的努力，特别是过去10多年国家汽车生产和消费政策的调整，我国汽车产业呈现爆发式增长，产销规模在1998-2008年的10年间保持了20%以上的年均增幅。目前我国已跃居世界第二大汽车消费国和第三大汽车生产国。2008年，受国际金融危机的影响，我国汽车产销量分别为934.5万辆和938.1万辆。2009年以来，汽车市场回暖，从2009年3月起我国汽车产销已连续9个月超过百万辆水平，创历史记录。2009年1-11月，我国汽车产销分别为1226.58万辆和1223.04万辆，同比增长41.59%和42.39%。
据权威机构发布的预测，中国汽车行业前景广阔，预计我国汽车产量2010、2011年将持续保持增长，预计增长率在19%至20%之间。在2015年左右国内汽车销售有望超过美国，成为第一大汽车消费市场。到2020年，中国本土汽车产量将达到2000万辆左右，其中两成产品将进入国际市场。2010年中国的汽配市场规模有望达到4000亿元，在汽车市场的增长带动下，预计未来汽配市场将会以25%的速度增长，行业增长空间较大。
当前汽车行业的消费比率为1：2，即消费一辆汽车，将带来双倍于其销售额的市场需求，这些造成许多可以覆盖整个汽车服务需求的专业场所不断建设。
2008年，中国摩托车工业尽管受到一系列不利因素的影响，但全行业摩托车产销、出口和企业经济效益等主要指标依然呈现适度增长， 2008年，全行业完成摩托车产销2750.11万辆和2750.20万辆。2008年，摩托车出口达到1029.60万辆，同比增长8.84%。 2009年，中国摩托车工业经济运行呈企稳回升的发展态势，全行业经济效益状况不断改善，主要经济效益指标保持增长。
3.2 目标市场
3.2.1 为汽车、摩托车配件做质量检测
公司拟与国内高等学府合作，由大学研究所自备汽车、摩托车检测设备兼职，各分部检测合作单位配备一支团队，为汽车、摩托车配件厂家做质量检测由合作高校出具政府质量技术监督部门考核认可的有实效性的检测报告等技术服务输送和技术研发及设计。2010年中国的汽配市场规模有望达到4000亿元，瑞安市汽摩配年产值达400亿元，在汽车市场的增长带动下，预计未来汽配市场将会以25%的速度增长。汽车配件的检测费用约是汽配市场规模的2%，根据我公司的综合能力分析，预计投产第一年、第二年汽车配件检测的市场份额占1%，并以逐年30%的市场生产服务能力增长。可见，汽车、摩托车配件的质量检测市场前景广阔。
3.2.2 为新创业的企业提供新产品的开发和研发合作服务
2009年，温州全市有汽摩配生产企业3000余家，然而，超亿元企业只有30家，中国无区域集团只有21家，企业总体规模处于“弱、小、散”局面。没有规模就没有效益，因为小就缺乏研发投入，难以形成竞争力。
随着我国经济的发展，汽车、摩托车的类型越来越多，其零配件也越来越多样化；而且随着科学技术的发展，汽车、摩托车的类型不断更新，汽车零配件越来越复杂多样。这就对汽车、摩托车配件质量检测提出了更高的要求，对汽车、摩托车配件质量检测的企业提出了更高的要求，需要企业不断创新，不断研发出新的服务产品，应对市场的变化，符合市场需求，增强自我的市场竞争力。与各大学合作，研发出新产品，通过我们公司提供给生产厂家生产，收取费用。
综上所述，为新创业的企业提供新产品的开发和研发合作服务有很大前景。
3.3 主营业务描述
为汽车配件行业、机械设备、电子科技等企业产品进行质量检测，技术研发，由公司和合作高校出具政府质量技术监督部门考核认可的质量认证报告，产品的标准及为企业提供产品设计图。
3.4 竞争优势
3.4.1 技术优势
公司与国内高等院校合作，在高等学校设立分部，由研究所配备一支团队兼职进行汽车、摩托车的质量检测和新技术研发等服务。本公司意向合作的高校均是国内一流高等院校，这些院校均有多年与企业合作的经验，参与本公司设在高校内工作的人员来自于高校研究所成员，这些成员有很高的学历，并具有很强的研发能力。
公司邀请国内一流高校技术入股我公司，聘请高校研究所成员为本公司提供汽摩配质量检测并由公司和合作高校出具政府质量技术监督部门考核认可的报告以及技术研发服务，是本公司技术的最大优势。
3.4.2 管理优势
    公司按股份制法人治理结构进行内部管理，股东大会选举董事会和监事会，由董事会任免公司日常管理机构，由公司管理机构在监事会的有效监视之下管理日常事务。按照上市公司高效的管理模式管理公司，公司权限分明，机构简明，职能明确，有良好的激励机制和内部管理机制对公司进行现代化决策管理。
3.4.3 品牌优势
通过国内优秀的高等学府与本公司的深入合作，促进科技成果尽快转化为现实生产力，为企业的技术进步和产业升级提供技术依托，增强企业的技术创新与市场竞争能力，为推动社会与经济发展做出贡献。
瑞安市民营经济发达，汽摩配件、机械电子是瑞安市的支柱产业，大批名优产品在国内外享有盛誉，是国家级的汽摩配生产基地，形成了有较强竞争能力的行业规模优势和产业配套优势。2007年，瑞安获得了“中国汽摩配之都”。 2009年上半年汽车成为消费市场的一大亮点，上半年全市汽车销售额15.57亿元，增长36.8%。
综上所述，公司该项目因为与国内顶级学府合作的优良的技术优势与品牌优势；现代化的股份公司管理制度提供了优良的管理优势；瑞安市密集的人口、较高的生产总值、中等的城镇居民人均可支配收入带来了劳动成本优势。